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永荣电厂:狠抓对标管理 助推降耗增效

标签:永荣电厂 对标管理 降耗增效    作者:文图/曾华梅 责任编辑/陈先茂      时间:2020-05-08

进入二季度以来,永荣发电厂按照公司安排部署,两眼向内苦练内功,狠抓对标管理,全面提升安全、经营管理指标水平,助推企业降耗增效。

精心组织强管理。成立对标管理领导小组,由厂主要领导任组长,副厂长任副组长,各部室、专业负责人任成员,负责部署、指导对标管理工作。

图为降低石灰石消耗对标课题组成员正在生产现场与职工讨论生产参数.jpg

找准课题定方案。根据生产情况,找出两个对标课题。一是降低石灰石消耗课题,即掺烧比由去年的5.93%下降到4.5%以内;二是降低夜间电量无偿上网课题,即将无偿上网电量由去年的13.2万KWh下降到11.2万KWh。根据这两个课题制定出详细的对标管理工作实施方案,明确工作目标、工作重点、进度安排和具体措施。

深化培训强队伍。一是针对对标管理部门人员,每半年进行一次对标管理理论和实战培训;二是到标杆企业和行业领头企业横向交流学习,引进适宜的、先进的管理理念和方法;三是开展内部对标管理工作交流会,分享对标管理工作思路、经验做法和成果。

图为降低夜间电量无偿上网对标课题组正在讨论对标管理实施方案.JPG

定期总结补遗漏。每季度对对标管理工作开展情况、课题推进情况进行总结,分析取得的成绩和存在的不足,对存在的不足提出整改措施,以确保对标课题向既定目标有序推进。


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